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任元林:大海不干,就要造船!首頁(yè) > 熱點(diǎn)新聞 > 正文

任元林:大海不干,就要造船!

人氣:10137 發(fā)布時(shí)間:2017-08-01

      據(jù)專(zhuān)業(yè)的電動(dòng)液壓回轉(zhuǎn)吊制造廠-江蘇捷勝電:蘇商全媒體特別策劃“實(shí)業(yè)強(qiáng)國(guó)·實(shí)力蘇商”系列訪談,自推出以來(lái),在江蘇商界引起了巨大反響。走進(jìn)江蘇知名大型企業(yè),展現(xiàn)中國(guó)商界最低調(diào)務(wù)實(shí)的群體,傾聽(tīng)蘇商大佬的內(nèi)心,發(fā)出實(shí)業(yè)強(qiáng)國(guó)的最強(qiáng)音,這是我們?cè)?017蘇商大會(huì)這樣一個(gè)節(jié)點(diǎn),最想做的事。今天,我們推出的視頻專(zhuān)訪是——江蘇揚(yáng)子江船業(yè)(位置 評(píng)論 新聞)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)任元林 。江蘇揚(yáng)子江集團(tuán)公司以造船為主業(yè),金融投資、金屬貿(mào)易、房地產(chǎn)和航運(yùn)及船舶租賃為補(bǔ)充的大型企業(yè)集團(tuán),在各個(gè)領(lǐng)域均有杰出業(yè)績(jī)。集團(tuán)擁有巨型干船塢三座,大中型船臺(tái)三座,年造船生產(chǎn)能力600萬(wàn)載重噸,以1100TEU~14000TEU大中型集裝箱船(船型 船廠 買(mǎi)賣(mài))、7600DWT~400000DWT大中型散貨船(船型 船廠 買(mǎi)賣(mài))及各種多用途船和海洋工程裝備制造、大型鋼結(jié)構(gòu)件制造的等為主流產(chǎn)品。任元林投身中國(guó)造船事業(yè)45年,是當(dāng)之無(wú)愧的“中國(guó)民營(yíng)船王”。榮獲江蘇省勞動(dòng)模范、第八屆中華慈善獎(jiǎng)、中國(guó)地區(qū)安永企業(yè)家大獎(jiǎng)和《福布斯》2013年中國(guó)慈善榜第二位榮譽(yù)。他以其為中國(guó)和世界船舶航運(yùn)業(yè)做出的突出貢獻(xiàn),在2012——2015年連續(xù)四年進(jìn)入“全球航運(yùn)界百位最具影響力人物”榜單,被譽(yù)為中國(guó)造船界的傳奇人物。

   以下為任元林訪談擷錄:

   談生存環(huán)境

   民企要公平待遇,而不要照顧

  我們這幾年發(fā)展比較好,這和我本身就有很強(qiáng)的國(guó)企文化管理有關(guān)。我們很早就進(jìn)行了股份制改造,十年以前就在新加坡上市,很多因素都集中在我們身上,和其他民營(yíng)企業(yè)相比,我們沒(méi)有碰到特別大的困難。

    我認(rèn)為,民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)在面臨的最大困難有兩個(gè):

  第一是融資難。盡管現(xiàn)在社會(huì)資金很多,但是向民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)體注入的不多,而且銀行的要求和條件也使得民營(yíng)企業(yè)很難做到,融資難一直是我周邊很多企業(yè)的難題?,F(xiàn)在很多企業(yè)一直拼命地想上市,其實(shí)也是想解決這個(gè)問(wèn)題。第二,當(dāng)一個(gè)民營(yíng)企業(yè)做大了以后,就會(huì)感覺(jué)到不公平的國(guó)民待遇。我們是一個(gè)以國(guó)有經(jīng)濟(jì)為主體、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的國(guó)家。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段,他就希望能夠和國(guó)有經(jīng)濟(jì)一樣得到公平的待遇,像市場(chǎng)、門(mén)檻,我們不要照顧,也不要優(yōu)惠,但是我們要得到公平。

    談?wù)衽d實(shí)業(yè)

    在細(xì)分市場(chǎng),做極致產(chǎn)品

  轉(zhuǎn)型和升級(jí)并不是一回事,如果實(shí)體經(jīng)濟(jì)真正脫胎換骨也不容易。但是我覺(jué)得,一個(gè)企業(yè)不斷地保持創(chuàng)新,不斷地對(duì)原來(lái)的產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí),這是必須做的。如果你的產(chǎn)品做得不錯(cuò)的話,那么你就要不斷地進(jìn)行改進(jìn),我不提倡一個(gè)企業(yè)一碰到困難,就馬上轉(zhuǎn)型另外一個(gè)行業(yè)。其實(shí),每一個(gè)行業(yè)都有它的困難,就像一個(gè)圍城,很多人都覺(jué)得造船很頭疼、很困難,但是我很多朋友所在的行業(yè)也很困難。所以,在這個(gè)行業(yè)中,當(dāng)你自己對(duì)自己的產(chǎn)品,包括你的管理不斷地提升,我個(gè)人認(rèn)為這就是轉(zhuǎn)型。如果說(shuō)你不是在市場(chǎng)上能夠領(lǐng)軍的,那么你就把你自己的細(xì)分化市場(chǎng),做得比人家更先進(jìn)一些,或者更能夠有競(jìng)爭(zhēng)力,這也能夠有生存的機(jī)會(huì)。因?yàn)楦嗟钠髽I(yè)并一定是市場(chǎng)的龍頭,或者是市場(chǎng)的NO.1,更多的是細(xì)分化市場(chǎng)中間做配套的。像我們?cè)齑且粋€(gè)傳統(tǒng)行業(yè),但是如果你在這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)中間,把你的產(chǎn)品做到極致,把你的成本控制到極致,它還是能生存的。

    談企業(yè)未來(lái)

    推動(dòng)智能化,管理再升級(jí)

   現(xiàn)在,中國(guó)勞動(dòng)力的高峰過(guò)去了,人工成本也不斷上升,勞動(dòng)保護(hù)要求也越來(lái)越高。像我們現(xiàn)在開(kāi)公司,也在強(qiáng)力推動(dòng)機(jī)器人的問(wèn)題、智能化的問(wèn)題,但同時(shí)還有管理升級(jí),這也會(huì)降低很多重復(fù)的、繁雜的、交叉的問(wèn)題,更多的是我們要讓年輕的一代進(jìn)行這件事情。我們的定位是繼續(xù)在我們的主營(yíng),在造船中間要深耕,要做強(qiáng)做精。我一直說(shuō)過(guò)的,航運(yùn)是和整個(gè)大海聯(lián)系在一起的,我說(shuō)過(guò),大海不干就需要航運(yùn),航運(yùn)就要造船。那么,究竟誰(shuí)來(lái)造船?我希望通過(guò)我們的努力,我們這個(gè)船廠能成為百年船廠。等我們這些老一代退了以后,有更多的人把造船繼承下去,讓年輕的下一代能夠迅速地接替我們,甚至比我們做得更好。